作者丨鱼头
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春节期间餐饮业的火爆,让餐饮人信心倍增,创业者们蠢蠢欲动,有了开店的计划;不少品牌也重新迈出拓店发展的步伐。欲开新店,选门面是第一步,有的品牌更是开出了万元谢礼,来鼓励更多人帮助他们寻找到合适的位置和铺面。
(资料图)
可以说,地方选得好,餐饮就成功了一半。但也恰好证明,要找到合适的门面,并不是件简单的事。
位置很关键,但分析周边更重要
与过去强调“临街”“一楼”等不同的是,在如今各家的求租广告中,出现频次较高的还包括“有停车位”“周围有写字楼”“附近有居民区”。可以见得,找门面对于现在的餐饮人来说,不仅仅只是“找个铺面”,而是找顾客。
有的门面周边看似热闹,但人气高并不代表餐饮好做。这时候,要看周围的菜餐饮经营的环境和氛围如何。这里并没有一套固定的流程,而是要根据个人需求来具体分析。
对于大多数家常定位的餐饮品牌来说,若是在区域内有三两家生意不错与自己相同定位的门店,这是最好的,证明附近有消费群体,适合你施展身手,至于能不能做好,那才是全凭内功;但若是此类门店太多,则竞争激烈,要从有限的生意中抢一杯羹势必两败俱伤,完全没必要。
但若是没有同类型的门店,也不适合一股脑往里冲,为什么?原因很简单,这个地方根本就不适合做这类餐饮门店。我曾经在某老旧居民区附近看过一些临街的门店,车流人流都很大,但家常菜、火锅等类型餐饮换了不少,这其中还有部分是在其他区域生意较好的品牌店,甚至还开过小酒馆、饮品店等时下流行的“网红店”,反反复复几轮下来,那些寿命最长的,仍旧只有小吃、粉面和包点。
你说是因为餐饮的口味不好、服务不好,又或是内部管理不到位?显然不是。只有经过实地观察分析才知道,周围居民年龄层次偏大,没有养成外出就餐的习惯,在这样的地方开店,自然难度很大。所以在开店前期,分析周边顾客的重要性,远比琢磨如何在谈房租时省200块要重要得多。
巧用方法和工具,灵活分析
有了开店的计划和定位,那么如何通过分析来找寻到适合自己的区域?毕竟可以开店的范围那么大,尤其是在其他城市有拓店计划的餐饮人,处在完全陌生的区域,选址的难度更大,此时的分析方法就尤为重要。
哪里人气最旺?
周边是否有写字楼、居民区?
附近餐饮消费水平如何?
如果没有足够的时间用来亲身体验,那么除了跟同行朋友打听之外,还可以利用地图软件、租售房软件、生活服务(如点评、外卖)软件等方式,来作为分析的数据参考。
例如打开地图,可以分别在不同时段看到的城市热力图,反映的是实时人口集中程度。对于餐厅选址有着重要的参考作用,尤其方便不同经营重点的餐厅挑选其开店位置。例如你想要开的是烧烤、宵夜店,那么理论上就更应选择18:00以后城市热力值更高的地方;如果看中的是游客生意,那么就应该关注节假日人流量更大的区域及周边。
消费群往往在衣食住行保持着相对统一的消费观念。所以区域内的餐饮消费水平,周边写字楼、住房的租售房的价格可以作为一定参考。具备一定消费能力的群体,更关注品质、体验,那么在这样的区域内,更适合开一些讲究食材、环境、服务的商务宴请、会所等性质的餐饮门店;而在租售房价格较低的区域内,更适合以实惠为主的家庭消费的餐饮店,例如家常菜、小吃店等等。
对于餐饮发展较为成熟的区域来说,还可以从点评、外卖软件参考同行的人均消费水平。
关门、转让的餐饮店位置合适,
我能不能直接“拿下”?
在诸多求租广告中,不乏注明“有转让费不超过xx”的要求。
店铺转让在餐饮中极其常见。尤其是这些年,社会经济环境不算太好,街道倒闭的商铺不在少数。即使是有资金、有基础如肯德基、茶颜悦色等品牌,也会关店、减少门店面积。在这个过程中,当然会有一些不错的铺面空余出来。转让的店铺并非不能租,但可能需要花上更多时间和精力进行前期考察。
如果原店只是迫于资金压力而非生意不佳才关门闭店,这样的位置往往也面临更高昂的转让费和租金,改造起来也颇费功夫,意味着你开店的成本更高昂;当然,还得比个“消息灵通”“手快”。
而眼下餐饮复苏是大家肉眼可见的,如果此时仍在转让且久久未租出去的餐饮门面,很有可能就是店家本身选址不当导致的失败,毕竟谁会放掉触手可及的生意呢?多数老板也不会以实言“这里不好做餐饮”告诉你,如果你的定位与原店类似,且无过人之处,那么在选择这样的门面时,更要慎重。
依赖他人介绍,不如自己实地找
前文提到的他人推荐固然是一种好方法,但只能作为找门面渠道的一种补充,不可过多依赖。自己去实地找,虽然效率难以预计,但这个懒却偷不得。
通常那些看一眼就知道情况较好、适合做餐饮的铺面,完全不愁租;即使是因为种种原因没能继续经营的转让铺面,也多数会被老板们自己的熟人朋友早早预定;而剩下来迟迟未能租或转让出去的,基本上存在租金/转让费不合理、房间布局不好、位置不佳等诸多问题。
我曾经采访过一位主营中高端的餐饮老板,他就对找铺面有一套自己的心得,挑门面时除了要看满足做餐饮的环境、面积、停车区域等基本功能条件外,他更聚焦那些正在开发或处于发展初期的区域,只要区域内有贴合自身品牌的消费人群,他总是愿意多转上几圈去考察铺面。如今几年下来,不说次次都能有十分的满意度,但越开越多的店恰好说明了他的智慧。
开店本就是件劳心费力的事。尤其是在如此重要的开店准备期,都没能安排专门的人员或自行考察的餐饮老板,恐怕也经营不好餐饮品牌。
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餐饮复苏想开新店?找门面太难了,铺面,餐饮店,写字楼
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