2008年5月份一场大地震改变了许多人的命运,灾难来临,各方人士开始尽力支援。
(资料图片仅供参考)
众多大大小小的都开始贡献自己的力量,民族危难之际,距离汶川1800多公里的南京有这样一个集团,他的董事长第一时间通过南京市委捐助了五百万资金。
之后又陆陆续续捐助价值两百万的食品。
这个集团长久以来一直在关注着公益,无论是1998年的大洪水还是2003年的非典,以及2008年的雪灾,都在救危扶伤。
这一系列的决策背后都有一个人的身影,万万没想到的是这个慈善家在2015年竟然因为用空壳公司套政府补贴被监禁。
一个慈善家最终也被金钱腐蚀,他的人生有这么大的落差到底是何缘由?
回望来时路,重整旧河山
2015年祝义才急于挽救事业,开始收购商场,卷入经济风波,被上级下令监视,时长为四年。
一直到2019年,他终于可以自由了,想要重新出山,可是他打拼多年的雨润集团已经满目疮痍了。
花了一年的时间整理了相关公司的经营状况,最终发现无力回天。
决心把企业交给下一代打理,说不定这个“历史遗留问题”能被自己的孩子解决了。
祝义才累了,他回望自己走过的路,起起伏伏,宛若一场梦。
不知道祝义才是否还记得那个一清二白的自己,那个意气风发又很辛苦的开始。
祝义才说:“很多成功者的背后,都有一部血汗史。不努力是不行的,天上不会掉馅饼,而我只是努力的比别人多一点而已。”
祝义才在大学里生活费一个月也就是几十块钱,在1990年以前,他经手最多的钱是每个月30块的生活费。
这个时期祝义才对金钱的概念停留在十位数以内,就像大多数人一辈子银行中也不会有一百万一样,这个时期祝义才也不会想到自己以后资金都是以百万、千万流动的。
祝义才曾经一直都把读书作为改变命运的唯一途径,直到1990年,他的世界观发生了偏移。
他觉得上苍给了他指示,他不能在一张办公桌上坐到老,要去完成一些梦想,但梦想还不清楚,他选择辞职,然后经商。
这个时期祝义才身上只有两百块,当他真正身处商业中,才感觉自己的渺小和无能,没有钱、没有背景人脉,他能干什么呢?
有朋友看见他创业没有门路,就说目前看来水产生意利润很大,可以一试。
祝义才就一头闷进水产市场,一点点打听现在的形势,他花了一个月的时间,摸了摸这里边儿的门道。
一开始朋友的想法是让他成为自由市场中小老板,但是观摩了一圈以后,祝义才不这样想,他认为水产品出口贸易比零售有着更大的利润。
一个初出茅庐的人突然去干贸易,不是谁都能做到的,你需要拉下脸面,不断联系人,拉到投资和合伙人。
祝义才鼓足了勇气,他找到了一家水产品贸易公司的地址,坐了很久的车,上门去找老板想要入伙。
老板能理他吗?肯定不能。
祝义才没有营业执照,没有公司,一穷二白,只有满嘴的空话,别人怎么能相信他,一般人都会以为他是一个骗子,或者是“皮包公司”的人。
祝义才被拒绝后没有泄气,他早就想到不会这么顺利,但没有放弃。
一次不行就两次,两次不行就三次……后来,老板实在是被他磨得不耐烦了,说了句:“你拿出点诚意,试试看,让我看到你能做什么。”
祝义才特高兴,他马不停蹄奔向水产市场上,手里余额不够,就磨破了嘴皮子跟几个老板商量了一下先赊账,赚回来差价再还了。
他成功拿到了一些虾蟹,海鲜的质量很高。
老板一点头,他立马去租车,以目前他的资金来看,无论是坐公交还是打车都不是一个好的方案。
他把赊来的虾蟹一箱箱搬到了三轮车上,欢快地骑着车赶往贸易公司。
水产品需要保鲜,所以都是用里面有大量的冰,可想而知三轮车该有多么冷。
祝义才在车上,浑身发抖,但内心是热的,事业总算开了头,无论多么困难,祝义才都是自己购买和送货的。
负责人看过货以后就同意了订单。
一遍又一遍,他不辞辛苦、为人实在,双方的人都很喜欢他,渐渐地祝义才的名声渐渐大了,拿到了更多订单,其中包含着大公司的订单。
有时候他一单能忙活整整半个月,不过这一忙也让他赚了十万元,这是个天文数字,祝义才觉得自己好像摸到成功的门槛了。
祝义才将自己接单的范围扩大了,发展到了其他省。
这一年销售额竟然达到了九千多万,而祝义才净赚达到了480万。
祝义才难以置信,自己长这么大还从来没见过这么多钱,他难以想象自己自己一个穷小子能挣到这么多钱。
改变穷困的家庭
1967年,安徽省桐城市的一户祝姓人家降生了第四个孩子,这个家庭非常贫苦,他们给孩子取名为祝义才。
1958年我国经历了建国以来最严重的自然灾害,祝义才的三个同胞被饿死了两个,祝义才的父母不可能不伤心,但是幸好祝义才来了,给了他们很大的安慰和希望。
祝义才即使家境贫寒,但是父母没有剥夺他读书的权利,祝义才本人也争气,铆劲儿读书,在他心里,读书能改变命运,改变现在的困境,给家人美好的生活。
后来,祝义才凭借自己的努力考进去了合肥工业大学经济管理系,一直到1989年毕业。
那个时候,他的专业还是被分配工作的,他就被安排在当地的航运公司工作。
稳定的工作,每个月固定的两百块收入,别提多惹人羡慕了。
但是当时受到计划经济的影响,祝义才所在公司很不景气,他本人有点失望,尤其是看到有的人自主创业,比自己这个大学生还要挣得多。
祝义才开始怀疑现在的工作,他对自己产生了怀疑,心中也很不平衡,一心想要改变现状,所以才决定辞职,换一条路闯荡。
但是当祝义才赚到四百八十多万时,他没有满足,同时感到一阵恐慌。
他觉得自己现在这个贸易事业说白了就是个中介,不算是实事,他不满足,想要创立自己的产业。
他也想在市场上分一杯羹。想要创业简单,开始创业难。
创什么业也是问题,这就需要调研商圈的营利事业和短板。
祝义才收拾包袱开始奔赴各地,他就沿着长江一带开始考察,诸如上海、南京、武汉还有重庆等二十多个大型、中型的城市。
他走遍了这些城市的大街小巷,慢慢就发现了门道,民以食为天。
人们只要生存就需要食品,对它的需求仍排在第一个,他在千万食品中选中了肉制品的加工,日后一定能够一本万利。
选定了肉制品这个行业,就要避开当时的火爆产业比如“春都”和“双汇”。
这两个牌子都是主打高温肉制品,而祝义才想要搞的是国际市场上新的主流方向——低温肉制品加工。
高温肉制品由于高温蒸煮袋子消毒比较彻底,可以有较长的保质期,但是味道不好,一股子罐头味,因为高温还会使产品中的营养成分有效含量降低。
低温肉制品正好相反,它是低温环境下抑制微生物生长,可以使肉制品最大限度保持原有风味和品质。
但是低温肉制品对原材料以及加工工艺和存储方式要求非常严格,故而价格高。
祝义才秉持着前瞻的眼光,又通过考察发现目前其他产业的销售目标主要是大型的超市和商场,忽视了街边的小店和酒店。
祝义才打定主意从这两个方向进攻,他又开始走着以前的路,挨家挨户去走销量。
1993年,他干下了两千多万的市场,一个名叫“雨润”的厂子在南京市站立起来。
在南京里面立足以后,祝义才琢磨着把业务扩展到江苏省,他的策略就是“蚂蚁啃骨头”,水滴石穿,一点一点把周边的市场都一一占据了。
他的营销策略还引起过市场轰动,比如给一些代理商免费赠送一些产品,销售的收入归他们所有,这对这些代理商来说肯定是一件一本万利的事情,更加对祝义才死心塌地。
但是这样一来企业未免就会有巨大的资金投入,肯定遭到了一些股东的反对。
时间长了,就没人吭声了,为什么?因为祝义才这是放长线钓大鱼。
他送几十万的货物,却给企业带来了众多忠诚的代理商和背后数不清的商户以及稳定的市场,事实证明,祝义才的行业头脑非常清明。
一个食品行业,是一个长久的行业,不能只顾着眼前的利益,一定要让消费者认可了,你才能崭露头角。
所以比起各种营销策略,对一个企业来说最重要的是诚意和信誉。
遇到副食店多付了几万块的贷款,祝义才赶紧亲自登门致歉;遇到偏远地方有顾客想要购买几十公斤的产品,祝义才连忙安排空运。
他的善意让他占领了华东市场,一直到1996年,雨润已经成为低温肉制品的领军企业。
吞并和失利
雨润发展起来了,就面临着规模扩张。
恰巧这个时候南京一家罐头厂停工好多年了,负债累累。
因为雨润要是选择自己建房必定要向政府征地等,程序繁琐,祝义才想到了自己为什么不把现成的房子盘下来呢?
这家罐头厂还是一家国企,而雨润则是民营企业,所以民营收购国企在当时是一个先例,这个方案受到了当地政府的支持。
政府是支持了,但工人却不一定。
很多人不想把手中的铁饭碗搞没,就变着法子威胁祝义才。
祝义才也不是个怕事的,他明白这些人心中的恐慌,就努力去劝说。
他在罐头厂中面对着广大的工人开了好多次会,真切表明不会辞退厂里的任何员工,并且以后的工资一定会高于原厂,原厂拖欠的工资他也会慢慢还了。
这下子,老员工的心放在肚子里了。
祝义才收购以后,投入了新的设备,对这里进行改造,投入生产后,不久之后就开始盈利了。
一举三得,原厂的员工有了归处,厂子不再闲置还有雨润也获得了利润。
有了这个先例祝义才就开始大刀阔斧了,北到辽宁,西到四川,还有河北等地。
祝义才收购了十几家企业,让每一家起死回生,很快地,雨润的食品营业额达到了4.6亿。
祝义才本人也说,收购成了他的事业中非常关键的一个阶段,有了这才能成功。
企业日益膨胀,祝义才一直保持着冷静和远见,他早就在江苏、四川等地建立了畜禽养殖地,保证肉制品的原料是上乘的。
销售商形成了专门的生产和运输还有网络服务线,祝义才还高薪聘请高学历人才给员工授课等,创造了一系列奇迹。
雨润开始涉足房地产、生物医药和IT行业。
两三年间,辅业的利润已经超过了主业,直到2014年祝义才成了江苏首富,身价320亿。
表面上看起来雨润已经是龙头了,可是祝义才的赤子之心没能够一直保持,2009年雨润就被查出瘦肉精的成分,已经影响了公司的声誉。
而且他在安徽和四川建立的畜禽养殖场地,有的竟然只是一个空壳子,仅仅为了瞒天过海,拿到补贴。
暴风雨来临前的一件事是他忙于市场收购,在2015年被有关部门监视,只能待在指定的地方,一直到2019年才解除。
可想而知,他不能出面,公司的业绩一定会下滑,股东卖股份,资本撤资,职员辞职,一直在走下坡路,可以说直接跌到了谷底。
700亿的债务沉重的压在身上,这次负债累累的人变成了祝义才。
公司员工走的走,裁的裁,10万员工剩下3万,公司那1500亿的市值看样子也是成为了泡影。
二十来年的时间,祝义才从一个不显山不露水的小老板成长为一名工商巨子,这不是天方夜谭,而是生气勃勃、正在崛起的中国创造的无数奇迹中的一个。
但是他并没有坚守本心,终究是被金钱吞噬,又从万米高空摔落下来,这次能否东山再起,让人们拭目以待!
编辑 | 张啊张
文 | 王静文
标签: 雨润集团
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