作为“企二代”,宗馥莉的名字可能大家还是比较熟悉的,毕竟相较于其他公司有些“默默无闻”的“企二代”们,经过与王力宏解决品牌代言人的事件,让人们对于宗馥莉有了一定的了解。
(相关资料图)
在宗馥莉成为娃哈哈的副董事长之前,娃哈哈从来没有设立过这一职位,整个公司的运作基本上都只靠董事长宗庆后一个人做决定,而在宗馥莉开始逐渐掌权的一年后,她又给宗庆后交出了怎样的一幅答卷呢?
宗馥莉做了哪些事
娃哈哈的年轻化,是宗馥莉成为副董事长之后经常提及的关键词,也是宗庆后在感觉娃哈哈陷入“老年化”之后,迫切需要解决的问题,而宗馥莉之后,也确实做出了很多改变。
首先,在宗馥莉开始主持工作之后,推出了20多款新品,比如说无糖版的非常可乐、“電敬”苏打水等产品,这些新品涵盖了茶饮、碳酸饮料和咖啡等多个细分领域。
其次,就是为了让娃哈哈更加贴合年轻人的消费观,宗馥莉也是做出了很多新尝试,比如说与钟薛高和泡泡玛特的联名,同时与王力宏解决,更是让很多人看见了宗馥莉想要改变的决心,大家要知道王力宏之所以能够成为娃哈哈的代言人,就是因为宗馥莉的喜欢,而更换代言人的事件,更是让宗馥莉和娃哈哈着实涨了一波热度。
最后,宗馥莉对于瓶装水市场也是非常看重,甚至豪言要打赢“翻身仗”,种种操作,都让外界对于宗馥莉担担任副董事长之后的娃哈哈充满了想象,然而一年的时间过去了,宗馥莉主导的娃哈哈又取得了哪些成绩呢?
仍旧在吃老本的娃哈哈
虽然目前娃哈哈仍旧没有公布2022年的财报数据,但是与2013年的营收巅峰相比,娃哈哈在过去一年的成绩显然是比不上的,更为关键的是,娃哈哈目前仍旧在吃老本,新开发的产品难以当担大任。
比如说在前不久热播的电视剧《狂飙》中,AD钙奶的成功植入让这款已经有了27年历史的老产品,在社交平台上收获了一大波热度,而且目前AD钙奶仍旧保持着每年两位数的增长。
除了AD钙奶这款经典的产品之外,娃哈哈在销量上表现比较好的产品,还有营销快线、爽歪歪等产品,而这些产品同样也是老品牌了,对于娃哈哈的新品,目前市场的反馈仍旧是不太理想的。
因此,对于一心想要重振娃哈哈,让其变得年轻化的宗馥莉来说,能否做出成绩,可能还需要时间来给出答案。
“企二代”的接班难题
在成为娃哈哈副董事长这一年多的时间里,宗馥莉的表现可能对于宗庆后来说,仍旧是不太满意的,随着宗馥莉对于娃哈哈的管理越发深入,父女之间的矛盾也在逐渐的凸显出来,两人最大的矛盾,可能就是传统企业家的“家族模式”和接受过现代教育的“企二代”的现代化管理。
这样的问题其实不只是出现在宗庆后和宗馥莉这对父女之间,在王健林和王思聪、任正非和孟晚舟等企业家和“企二代”之间都有出现,而这对于大企业的未来也是一个巨大的考验。
毕竟公司的发展不可能一直依赖创始人,最终还是要交给下一代去管理的,而从当前的情况来看,似乎“企二代”们想要接班还真的是一个难题。
对此,大家又是如何认为的呢?欢迎大家一起讨论!
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宗馥莉上任娃哈哈副董一年后,是不是让宗庆后失望了?,宗馥莉,宗庆后,娃哈哈,任正非,王力宏,孟晚舟
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